전략적 교류: Invista 카펫 섬유의 종말, Diverzify가 Spectra 인수

켐프 하르(Kemp Harr)

2월에는 바닥재 사업에 영향을 미치는 뉴스 기사가 가득했습니다. 그 중 가장 큰 두 가지 소식은 Invista가 카펫 섬유 시장을 종료하는 시점과 Spectra와 Diverzify가 상업용 바닥재 시공업체 공간에 통합된 소식이었습니다. Invista 뉴스와 관련하여 많은 사람들은 Koch(2004년 DuPont에서 Invista를 42억 달러에 인수)가 엔지니어링 플라스틱 자산의 활용을 성장에 더 많은 이점을 제공하는 새로운 시장으로 전환하고 있다는 사실을 알고 있었지만 우리는 몰랐습니다. 타이밍. 2월 중순에 우리는 BCF 카펫 원사 생산을 7월 초까지 중단할 계획이라는 것을 알게 되었습니다. 맞습니다. 1969년부터 이어온 고품질 카펫 섬유 브랜드인 Antron 섬유는 더 이상 존재하지 않습니다! 이는 Invista가 사우스캐롤라이나주 Camden의 사업장을 폐쇄한다는 의미가 아니라 나일론 6,6 BCF 카펫 원사 제조에 주력했던 자산을 폐쇄한다는 의미입니다. 이 공장에서는 나일론 6,6 폴리머와 자동차 에어백 사업용 직물을 계속 생산할 예정입니다. DuPont은 카펫 원사 사업을 Koch에 매각하는 시기를 이보다 더 잘 맞출 수 없었습니다. 2004년 매출은 10억 파운드로 최고치를 기록했다. 최고조에 달했을 때 회사의 나일론 6,6 섬유는 상업용 및 주거용 카펫과 러그는 물론 자동차 카펫을 생산하는 데 사용되었습니다. (당시) 3대 공장인 Shaw, Mohawk 및 Beaulieu가 자체 카펫 원사를 생산하기 시작하면서 통합 카펫 시장에서 생산량이 감소하기 시작했습니다. 2008년의 대불황으로 인해 수요가 더욱 타격을 입었습니다. 현재 Invista의 나일론 6,6 카펫 섬유에 대한 수요는 약 6천만 파운드로 추산됩니다. 이는 70여년 전 듀폰이 시작한 시대의 종말을 의미합니다. 수십 년 동안 나일론 6,6 섬유의 Antron 및 Stainmaster 브랜드는 성능, 내구성, 스타일 및 신뢰성에 대한 헌신으로 지정자, 시설 관리자, 상업 계약자 및 심지어 소비자로부터 인정을 받았습니다. 어떤 사람들은 이를 마케팅이라고 부르고 다른 사람들은 화학적 구성이라고 부르지만 업계의 많은 사람들은 오랫동안 DuPont의 섬유가 다른 모든 섬유보다 성능이 뛰어나다고 믿어 왔습니다. 저널리스트로서 저는 객관적인 입장을 견지할 것입니다. 그러나 나일론 자체에서 시작하여 4홀 프로파일 및 테플론 얼룩 방지와 같은 다른 개발로 진행되는 등 수년에 걸쳐 개발된 많은 섬유 혁신이 단지 몇 가지 예를 들자면 DuPont이 개발한 것입니다. Invista가 시장에서 퇴출됨에 따라 Aquafil, Ascend, Universal Fibers 및 Syntec이 4개의 독립 카펫 원사 공급업체로 남았습니다. 그러나 이 네 가지 중에서 Ascend와 Universal만이 나일론 6,6 BCF 카펫 섬유를 제공합니다. 먼지가 가라앉은 후에도 누가 나일론 6,6 카펫 섬유를 계속 사용하는지 보는 것은 흥미로울 것입니다. 우리는 The Dixie Group이 광섬유의 성능이 더 좋다고 믿기 때문에 여전히 참여하고 있다는 것을 알고 있으며 여전히 고객을 위해 광섬유를 선호하는 소매 판매 직원이 많이 있습니다. Bentley Mills는 뛰어난 성능을 지닌 또 다른 열렬한 신봉자였습니다. 나일론 6,6 섬유는 제조 비용이 더 많이 들며, DuPont이 1950년대 후반에 개발한 프리미엄 원사 시스템에 대한 수요가 계속 이어질지 여부는 시간이 지나서 알 수 있을 것입니다. Antron 및 Stainmaster 브랜드를 구축하는 데 수년에 걸쳐 수백만 달러가 소요되었으며 DuPont은 차별화 요소로서 브랜딩을 열렬히 믿었습니다. Floor Focus에서 우리는 분명한 이유로 이 사고방식에 대한 향수를 불러일으키지만 특히 DuPont에 대해서는 더욱 그렇습니다. 30년 전 Floor Focus가 시작되었을 때 창간호에는 Stainmaster와 Antron 브랜드를 모두 광고하는 DuPont라는 스폰서가 있었습니다.다양화(Diversify)와 스펙트라(Spectra)가 힘을 합치다 지난 달 두 번째 큰 이야기는 Diverzify가 Shaw Industries로부터 Spectra와 ProSpectra를 구매했다는 것입니다. 사모펀드 파트너인 Acon Investments의 지원을 받는 Diverzify는 현재 52개 위치와 전국 규모의 사업장을 갖춘 10억 달러 규모의 상업 계약업체입니다. 앞으로도 Spectra와 ProSpectra 위치는 각각의 브랜드 이름을 계속 사용할 것이며, 많은 시너지 효과는 백엔드 지원 시스템 및 고객 공유와 관련이 있을 것입니다. Spectra와 Diverzify는 서비스 센터 위치에서 지리적으로 거의 겹치지 않고 크기가 동일했기 때문에 서로 잘 맞습니다. 조던 즈미예프스키(Jordan Zmijewski)가 계속 CEO직을 맡게 되며, 스펙트라(Spectra)의 총괄 관리자였던 짐 펠스(Jim Pels)가 합병된 조직의 COO가 된다. 하나된 힘으로 회사는 5,000명의 장인과 약 300명의 영업 인력을 이끌고 전국적으로 50,000명 이상의 고객에게 서비스를 제공할 것입니다. DuPont, Interface 및 Shaw가 독립 바닥재 계약업체 그룹을 통합하려고 시도했던 90년대 초반의 "유통 진화"를 기억하는 분들은 두 그룹이 계획대로 성장하지 못하고 해체되었다는 사실도 기억하실 것입니다. 당시의 생각은 여러 계층의 관리를 통해 중앙 기반 기업보다 지역 기업가가 고객에게 더 나은 서비스를 제공한다는 것이었습니다. 최근 Jim Pels와의 팟캐스트 인터뷰에서 배운 것처럼 Diverzify는 전략적 결정이 현지에서 내려질 수 있고 역사가 반복되지 않도록 조직을 구성할 계획입니다. 현재 Diverzify의 일부인 26개 Spectra 위치도 Starnet의 일부가 됩니다. 이번 달 칼럼에 대한 의견이 있으시면 [email protected]으로 이메일을 보내주세요. 저작권 2022 플로어 포커스